Consulting bei CO-MATRIX empfiehlt sich, wenn …
- Komplexe Change-/ Veränderungs- oder Transformationsprozesse in Time und Budget umgesetzt werden sollen.
- die Zielerreichung durch professionelles Leadership/Sponsorship, Projektmanagement und Change Management gesichert werden soll.
- Ihnen die „People Side“ von Veränderungsprozessen genauso wichtig ist, wie rationale Aspekte.
- Bewusstsein, Wunsch, Wissen, Können und Verankerung die Zielerreichung sichern sollen.
- neue Personal-Entwicklungskonzepte bedarfsorientiert und evaluierbar umgesetzt werden sollen.
Unsere aktuellen Consulting Schwerpunkte
Consulting bei CO-MATRIX ist …
- eine Zusammenarbeit mit allen Entscheidern und Meinungsbildnern auf Augenhöhe.
- die Summe jahrelanger Erfahrungen und Projektbeispiele in verschiedenen Branchen.
- ein Begleitprozess bis zur definierten Zielerreichung, mit der Option zur internen Kapazitätsergänzung oder zu Interims Management.
- auf Wunsch auch aktive Unterstützung bei der Umsetzung und Implementierung.
- in den Ergebnissen prüfbar und evaluierfähig.
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