Führungstraining:  "Nachhaltige Mitarbeiter-Gespräche"    Branche: Consulting  Projektleiter: Bernhard Bartsch  Dienstleister: ehem. C!CERO AG - Köln

 

Ausgangssituation:

 

Die Firma expandiert quantitativ und qualitativ, nach einer gelungenen Konsolidierungsphase. Auf der Projektleiter- und Bereichsleiter-Ebene stehen zukunftsweisende Gespräche mit der oberen Führungsebene an.

Ziel ist es nachhaltige Veränderungsbereitschaft zu erzeugen und zu stabilisieren sowie die Identifikation mit der Unternehmensstrategie der kommenden 3 Jahre zu erreichen.

Auch eine leistungsorientierte Komponente des Einkommens soll eingeführt werden, mit positiver Auswirkung auf Mitarbeitermotivation und Zielerreichung.

 

 

Trainingsziele für dieses Führungstraining:

 

Am Ende des Führungstrainings...

• ist das nötige Rollenverständnis für ziel- und beziehungsorientierte Mitarbeitergespräche gefestigt.
• sind die Voraussetzungen und Gesetzmäßigkeiten persönlicher Veränderung bewusst.
• sind unterschiedliche Gesprächsleitfäden für die anstehenden Mitarbeitergespräche gemeinsam definiert und überprüft.
• ist die Fähigkeit, Dissonanzen und Störungen zu erkennen und zu klären erweitert.
• können die Führungskräfte die anstehenden Mitarbeitergespräche effizient und motivierend umsetzen.

 

Zielgruppe:

 

Geschäftsführung und Bereichsleitung der Beratungsbranche

 

 

Grundlegendes Konzept:

 

Zweitägiges Führungstraining auf die Branchenspezifika abgestimmt

 

Ablauf des Führungstrainings:

• Spezieller Trainingsstart zur Bewusstmachung von Beziehungsaufbau
• Integrative Erkenntnisübungen und Lehrgespräche zum Einfluss der inneren Einstellung 
• Erfahrungsaustausch und Lehrgespräche zu den Themen
  - "Grundmotivatoren" sowie ganzheitliche Argumentation
  - Mitarbeiter-Entwicklungsprozesse und deren Voraussetzungen 
• Gemeinsame Definition der spezifischen Mitarbeitergespräche mit deren Zielen und Grenzen, mit Argumentationsleitfaden für die Unternehmensstrategie
• Umsetzung der Mitarbeitergespräche in aktuellen anspruchsvollen Praxisfällen der Teilnehmer, in Kleingruppen mit je 3 Teilnehmern
• Erfahrungsaustausch nach jeder Übungsrunde, mit abschließendem Resümee
• Sicherung des Transfer der individuellen Trainingserkenntnisse und Trainingsresümee 

Ergebnisse:

 

Die Feedbacks und die Resonanzen waren im Training und in der Umsetzungsphase sehr gut. Die Balance von "Effektivität" und "Humanität" konnte von den Teilnehmern bewusst gehalten werden.
Gesprächsleitfäden und Erkenntnisse konnten in den speziellen individuellen Alltag transferiert werden. Nach den Trainings wurden mehrfach "Erfolgsmeldungen" der Teilnehmer versandt.

 

 

Trainer: Bernhard Bartsch

 

 

 

Weitere Informationen erhalten Sie unter Kontakt:

CO-MATRIX, Schwarzspechtstr. 14, 81827 München

Tel. +49.89.44 45 22 26