Ausgangssituation:

Ein mittelständisches Traditionsunternehmen befindet sich in einer Phase grundlegender Veränderungen. Der bisherige Geschäftsführer hat das Unternehmen über viele Jahre hinweg geprägt. Er verlässt das Unternehmen in den Ruhestand. Das Leitungsteam besteht jetzt aus vorwiegend jungen Führungskräften. Ihre Herausforderung besteht darin, viele eingefahrene Strukturen aufzubrechen und durch neue, flexiblere zu ersetzen. Nach dem Ausscheiden des Senior-Geschäftsführers soll ein Management-Kick-Off die gesamte Führungsmannschaft auf die Veränderung vorbereiten und eine Aufbruchstimmung erzeugen.

Projektziele:

• Die Teilnehmer kennen die anstehenden Veränderungen.
• Sie verstehen das „Warum?“
• Sie sind motiviert, die Veränderungen aktiv mitzugestalten.
• Sie kennen ihre eigenen individuellen Verhaltensmuster und hintergründigen Motive.
• Sie sind sich über ihre Lernfelder im Zusammenhang mit den Veränderungen bewusst.
• Sie haben einen individuellen Veränderungsplan.
• Sie haben sich auf ein grundlegendes Modell der Kommunikation, Veränderung und Konfliktbewältigung geeinigt.

Zielgruppen:

Alle 30 Führungskräfte des Unternehmens inclusive Geschäftsleitung

Grundlegendes Konzept:

Drei grundlegende Aspekte für das Gelingen von Veränderung sollten bearbeitet werden:

a) Das Individuum (Einstellungen, Haltungen, Werte)

Veränderungen, die das Individuum betreffen, werden in einem intensiven Einzelcoaching, die anderen Themen im Workshop bearbeitet.

Umsetzung, Ablauf der Führungstrainings:

• Vortrag des neuen Geschäftsleiters - Veränderungen in den nächsten Monaten
• Situationsanalyse, Zielformulierung
• Seminararbeit
• Grundlegende Mechanismen der Veränderung in Organisationen
• Der Engpass und dessen Bewältigung
• Bedingungen des Gelingens von Veränderung
• Modell zur effektiven Kommunikation
• Modell zur konstruktiven Konfliktbewältigung
• Paralleles Coaching
• Bestandsaufnahme der individuellen Ressourcen
• Festgefahrene individuelle Muster erkennen
• Der individuelle Veränderungsprozess
• Individuelle Lernziele
• Individueller Entwicklungsplan

Ergebnisse:

Sehr gutes Feedback für die Veranstaltung
Aufbruchstimmung nach Beendigung der Veranstaltung

Trainer: Wolfgang Schwenk

und drei Coachingkollegen

Weitere Informationen erhalten Sie unter Kontakt:

CO-MATRIX, Schwarzspechtstr. 14, 81827 München

Tel. +49.89.44 45 22 26