Ausgangssituation:
In einem Grosshandelsunternehmen wurden zwei bisher getrennt operierende Vertriebsschienen zusammegeführt. In der neuen Struktur traten zunehmende Reibungsverluste in der Zusammenarbeit auf. Vordergründig ging es darum, welche Gruppe die „wichtigeren“ Produkte vertritt und „mehr“ zum Erfolg beiträgt.
Projektziele:
Zielgruppen:
Alle Mitarbeiter der neu zusammengestellten Vertriebsgruppe
Grundlegendes Konzept:
2 ½ tägige Team-Entwicklung mit verbindlicher Hotelübernachtung für alle Teilnehmer
Arbeit im Workshop:
Umsetzung, Ablauf der Führungstrainings:
Ergebnisse:
Trainer: Bernd Kieckhöfel
Weitere Informationen erhalten Sie unter Kontakt: CO-MATRIX. Stefan-George-Ring 8. 81929 München Tel. +49.89.44 45 22 28 |
Projekt auf einen Blick
Zielgruppe: Alle Mitarbeiter eines neu zusammengestellten Vertriebsteams
Daten: Zeitrahmen Mai bis Juni 1998 1 Seminar á 4 Tage 12 Personen
Besonderheit: Gemeinsam mit allen Beteiligten wird Raum geschaffen, bestehende Störungen zu thematisieren und neue, von allen mit- getragene Formen der Zusammenarbeit etabliert. Supervision des Prozesses über sechs Monate im Anschluss.
Trainer: |