Hintergrund - Verhandlungstraining
In den meisten Verhandlungstrainings werden hauptsächlich Kompetenzen wie Gesprächs- steuerung, Verhandlungstaktiken, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, oder Manipulationstechniken vermittelt. Für jeden Einwand und für jede Situation gibt es in diesen Verhandlungstrainings das richtige Nach unseren Erfahrungen basieren Verhandlungserfolge nicht nur auf rationalen oder dialektischen Kriterien, sondern werden auch auf der Basis von intakten Beziehungen und Berücksichtigung der aktuellen persönlichen Beweggründe getroffen. Ein zu schnelles und "mechanistisches" Reagieren der Verhandler erzeugen meist Skepsis oder Mißtrauen.
Besonderheit unseres Verhandlungstrainings
Neben dem Vermitteln von modernen strategischen und taktischen Verhandlungskompetenzen, befassen wir uns in unseren Verhandlungstrainings intensiv mit den Hintergründen von Verhandlungsprozessen und Interaktionen. Also mit Interessen, Motiven und Prinzipien hinter den Verhaltensweisen sowie mit der Balance intakter Beziehungen der Verhandlungspartner. Die persönlichen Ressourcen der Teilnehmer werden auch für diese Kompetenzen gezielt weiterentwickelt.
Ziele eines beispielhaften Verhandlungstrainings
Ihr Verhandlungserfolg wird durch folgende Kompetenzen nachhaltig verbessert:
Methoden unserer Verhandlungstrainings
Rahmen - Verhandlungstraining
Die Seminare sollten mindesten 2, besser 3 Tage dauern. Die Themen orientieren sich an den Vorkenntnissen der Teilnehmer und an den Schwierigkeitsgraden der Verhandlungsprozesse sowie der Beziehungen.
Die Wirkung und Nachhaltigkeit des Verhandlungstrainings wird durch ein paralleles Einzelcoaching erheblich vergrößert. Auch diese besondere Form des Tandem-Trainings bieten wir seit Jahren erfolgreich an.
Weitere Informationen zum Thema Verhandlungstraining erhalten Sie unter Kontakt: CO-MATRIX, Schwarzspechtstr. 14, 81827 München Tel. +49.89.44 45 22 26 |
Die Prinzipien für Verhandlungserfolge in unseren Verhandlungstrainings:
+Ziel- und partnerorientierte Verhandlungsstrategie
+Kooperativer und konsequenter Verhandlungsstil
+Balance von Zielorientierung und Beziehung
Unser Buchtipp für erfolgreiche Verhandlungen:
Key Account Manager Praxishandbuch von Bernhard Bartsch und Wolfgang Schwenk erschienen im Cornelsen Verlag Sommer 2007
CO-MATRIX KAM-Buch |